About Ron Schutte

This author has not yet filled in any details.
So far Ron Schutte has created 289 blog entries.

DRN neemt deel aan informatiemiddag voor starters

Op 13 juni a.s. organiseert De Nederlandse Kamer van Koophandel (Kvk) samen met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) een informatiemiddag genaamd Road2 Central and Eastern Europe XL 2018 Het is met name gericht op Nederlandse bedrijven die nog niet in Centraal- en Oost-Europa zijn gevestigd en zich willen oriënteren op de mogelijkheden en kansen die Hongarije, Polen, Roemenië, Oekraïne en Rusland bieden. Hoewel de marktvraag en situaties in de landen sterk van elkaar verschillen(Oekraïne en Rusland zijn geen lidstaten van de Europese Unie) en het derhalve absoluut niet als een homogene markt mag worden gezien, willen de KvK en RVO inzomen op een aantal sectoren zoals Agri&Food, Logistiek/Transport, Life Sciences & Health,Water, Circulaire Economie en Maakindustrie. Voor het programma en aanmelden verwijzen wij u naar de link: https://www.rvo.nl/actueel/evenementen/road2-central-and-eastern-europe-xl-2018
De kosten bedragen € 50. De inschrijving sluit op 1 juni a.s.

DRN en Algemene Verordening Gegevensbescherming

Vanaf 25 mei 2018 geldt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Dat betekent dat vanaf die datum dezelfde privacyregels gelden in alle landen van de Europese Unie. Uiteraard geldt de AVG ook voor de DRN en voor de ondernemers. Het voorstel is pas op 13 maart jl. aangenomen in de Tweede Kamer en op 15 mei jl.is het door de Eerste Kamer als hamerstuk afgedaan. Slechts vier Europese lidstaten hebben hun regels op orde. Duidelijk is dat voor veel ondernemers de wet te complex is en zijn de gevolgen ervan moeilijk te overzien. Zeker omdat elk bedrijf anders werkt. De oplossing zit hem in maatwerk, volgens de ondernemingsorganisaties. Op individueel niveau kan een ondernemer dat zelf regelen. Maar maatwerk kan ook op brancheniveau, om zo grote groepen dezelfde soort ondernemers in één keer te bereiken. Verschillende brancheverenigingen hebben handleidingen of een toolkit ontwikkeld voor hun leden. Ontwikkelingen zullen wij in de komende nieuwsbrieven melden. Uw privacy is belangrijk voor ons. Daarom informeren we u graag over ons herziene privacy statement. In dit statement beantwoorden wij de belangrijkste vragen over de verwerking van persoonsgegevens door het Dutch Romanian Network. Daarbij geven wij voorbeelden om deze uitleg zo duidelijk mogelijk te laten zijn. Ook hebben we meer informatie over uw rechten toegevoegd.
Klik hier om het bijgewerkte privacy statement te lezen. Uiteraard is deze ook van toepassing voor de DRN Nieuwsbrief, die in het voortraject al heeft geanticipeert op voornoemde wetgeving.
Wij conformeren ons aan de reeds vigerende uitgangspunten die samenvattend luiden:

  • Wij zijn volledig transparant over welke gegevens we van u gebruiken.
  • Wij delen uw gegevens nooit met andere partijen voor commerciële doeleinden.
  • U heeft het recht om in te zien hoe we uw data gebruiken.
  • U heeft het recht op vergetelheid (het volledig wissen van uw persoonlijke data).

Feiten en cijfers over de Roemeense digitalisering

Roemenië blijkt de laagste positie in te nemen in de Europese Unie qua digitalisering volgens de index van de economie en de digitale samenleving die recent door de Europese Commissie is gepubliceerd. En met betrekking tot online handel behoort Roemenië ook tot de laagsten in de EU.
De Digital Economy and Society Index (DESI) voor Roemenië steeg van 33,7 in 2017 naar 37,5 in 2018, maar het land blijft de laagste van de 28 EU-landen.”Al met al is de vooruitgang in het afgelopen jaar(2017) traag verlopen en heeft Roemenië de achterstand niet ingelopen.Het niveau van digitalisering van de economie, evenals de digitale competenties van de bevolking, zijn laag en het boekt geen vooruitgang in de meeste DESI-dimensies “- schrijft de Europese Commissie in het rapport voor Roemenië.

De cijfers en feiten inzake de Roemeense digitalisering:

  • 44% van de Roemeense huishoudens zijn geabonneerd op hogesnelheidsbreedbanddiensten (tweede in snelheid in de EU).
  • Het gebruik van breedbanddiensten heeft 67% van de huishoudens bereikt, maar ligt nog steeds onder het EU-gemiddelde van 75%.De digitale kloof tussen stads- en plattelandsgebieden in Roemenië is het duidelijkst zichtbaar in de dekkingscijfers van de volgende generatie (NGA), waaruit blijkt dat minder dan 40% van het landelijk gebied bedekt is.Roemenië blijft ook achter bij het dekken van 4G breedband mobiele diensten, ondanks een sprong van 45% in 2016 naar 72% in 2017.
  • Roemenië maakt deel uit van het cluster van slecht presterende landen.
  • De ICT-sector is verantwoordelijk voor 6-7% van het bbp van Roemenië, en de digitale sector groeit, met twee belangrijke hubs in Boekarest en Cluj en aanzienlijke ICT-investeringen in andere steden.
  • De Roemeense autoriteiten hebben nog geen beleid aangenomen om e-commerce te promoten, inclusief het online winkelen.Aanvankelijk was de beleidsafronding gepland voor 2017, maar de deadline werd verlengd en is momenteel gepland voor 2018.
  • Roemenen zijn erg terughoudend in het gebruik van elektronische bankdiensten en er lijkt sprake te zijn van een algemeen gebrek aan vertrouwen.Net als bij e-commerce is er geen duidelijk openbaar beleid om het gebruik van elektronische bankdiensten te stimuleren.
  • Hoewel het jaar na jaar geleidelijk evolueert, is Roemenië nog steeds de laagste lidstaat van de EU die internet gebruikt.Roemenen lezen online nieuws (69%), luisteren naar muziek, bekijken video’s, spelen spellen (67%) en gebruiken internet voor spraak- of video-oproepen (53%).
  • Hoewel Roemenen graag communiceren via sociale netwerken en video-oproepen, zijn ze terughoudend om online te winkelen (23 – 28) en elektronische bankdiensten te gebruiken (11% – 27) in vergelijking met het EU-gemiddelde.
  • Op het gebied van menselijk kapitaal scoort Roemenië ver beneden het EU-gemiddelde van internetgebruikers, maar er worden vorderingen gemaakt, steeds meer mensen beginnen internet te gebruiken en verbeteren geleidelijk hun digitale vaardigheden.Slechts 61% van de Roemeense burgers maakt regelmatig gebruik van internet, vergeleken met het EU-gemiddelde van 81%.Wat de elementaire digitale vaardigheden betreft, vertoont Roemenië geen significante verbeteringen ten opzichte van de gegevens van vorig jaar en het EU-gemiddelde is bijna tweemaal zo hoog (57%).
  • Wat ICT-specialisten betreft, heeft Roemenië weinig vooruitgang geboekt, met slechts 2% van de werknemers die als ICT-specialisten worden beschouwd.Het groeiende aantal vacatures op het gebied van informatietechnologie zou het aantal ICT-specialisten in de toekomst kunnen vergroten.Deze situatie kan echter worden beïnvloed door recente wijzigingen in de loonbelasting die van invloed kunnen zijn op belastingvrijstellingen voor ICT-specialisten.
  • Het aandeel van Roemeense burgers van 20 tot 29 jaar met een Bachelors Degree in Science, Technology, Engineering en Mathematics (STEM) daalde van 16,6 naar 14,4, vergeleken met 19,1 in de EU.

Roemenië ligt onder het EU-gemiddelde op alle digitaliseringsparameters

How the Dutch are doing business in Romania

Many Dutch companies have found their way to Romania. For years, the Netherlands has been the number 1 foreign investor in Romania and a top 10 trading partner. It’s clear that Dutch companies enjoy doing business here, and even shifted part of their production and other facilities for economic and strategic reasons. Let’s hear from some Dutch companies about the success of their businesses in Romania.


Dragos Geletu, managing director Kuijken Logistics Group (KLG)
Could you tell us about your company in Romania?
Geletu: KLG Europe offers worldwide logistic services, from transport by road, water or rail to value added services in our modern warehouses. KLG is family owned company that has 100 years of history, 3 generations, with its headquarters in Venlo, the Netherlands. We opened KLG Romania 12 years ago starting from zero, now having a company of EUR 40 million turnover, over 500 employees, over 70.000 sq m of warehousing space with modern technologies and an investment of over EUR 30 million. In Romania, KLG has experienced one of the most dynamic growth over the last years. The head office of KLG Romania is located in Bucharest, we are active in 8 other locations: Cluj Napoca, Constanta, Craiova, Brasov, Timisoara, Bacau, Buzau and Sibiu.
What makes doing business in Romania attractive?
Geletu: KLG decided to invest in Romania especially for the great potential of people. That was the main reason and it is still important element of our future strategy. We believe in the potential of Romania and its people.
How do you see your business develop in the coming years?
Geletu: We will for sure grow in the same way as for the last years probably not only organic but also through investments and acquisitions.


Vassilis Stavrou, CEO Mega Image(Ahold-Delhaize)
Could you tell us about your company in Romania?
Stavrou: Since our first supermarket opened in 1995, we have grown to become a loved brand on the Romanian market, with a particularly strong presence in Bucharest as the no. 1 supermarket awarded by our clients. At this moment, our network has over 600 stores around the country, with a team of over 11.000 people working together to bring fresh inspiration to our customers every day and helping them enjoy their life.
At the heart of Mega Image growth and expansion on the local market is the unique philosophy based on the simple idea of making our customers enjoy their life. To bring this philosophy to life, our vital business assets are proximity, enhanced food experience, best shopping experience, quality and innovation. Our customers turn to us for the difference we make through innovative, great value products and best price, and also through our stores design, whether they are looking for healthy food, cooking inspiration or just something different to celebrate a special occasion.
What makes doing business in Romania attractive?
Stavrou: The competitive retail market is moving at high speed, with a continuous evolution and growth every year. Romanian consumers have an imperative role in guiding the entire retail market, acting as very active consumers, adopters of recent trends and demanding for best offers and quality services. In the latest years, Romanian consumers have become more attentive to what they buy and, in the meantime, they have added a new selection filter for any purchase, along with price and quality: it’s about the store experience.In a highly competitive market with high demands from consumers, Mega Image stands out as more than a supermarket, but as one of Romanians’ best loved and responsible retailers. The secret behind this achievement is a constant meet of consumers’ needs through food experience and an inspiring shopping experience in all the stores, especially in the Concept Stores that offer an ultimate customer experience.
How do you see your business develop in the coming years?
Stavrou: We’ve started this journey more than 20 years ago and we believe we made a valuable change in what the shopping experience means for Romanians. We’ll go further and continue to be more than a supermarket, but an inspiring brand, continuously evolving and bringing fresh inspiration every day.


Herman Wierenga, managing director ORTEC
Could you tell us about your company in Romania?
Wierenga: The story of ORTEC Central and Eastern Europe began in 2008 when I, together with a colleague, established a division in Bucharest, to support ORTEC’s customers in the region. Now, we have become one of the largest Dutch tech companies in Romania and continuously strive to positively impact the market and the next IT&C generation, through smart mathematical solutions, a strong regional presence, partnerships with universities and more. During our 10 years of activity, we developed at a sustainable pace, we hired more people every year, reaching 160 people and grew our customer base to over 100 organizations. The most profitable areas for us are transport, logistics, and retail. ORTEC will continue to invest in our Romanian operations. We will start up new research & development teams in Bucharest and also in other areas we are continuously expanding.
What makes doing business in Romania attractive?
Wierenga: We consider Romania as much more than an outsourcing location: it is a great place for building a business, to expand our worldwide presence and to excel in research, development & innovation. Romania has a lot of talented IT professionals who are flexible, smart and independent. We are global leader in the field of Planning & Optimization, we make, sell and implement our own products and our developers in Bucharest work with the newest technologies and innovations. I think this is also the future for Romania’s IT sector: less focus on outsourcing and more focus on software creation, research & development. We’ve had the pleasure of working with leading companies delivering added value to their business-critical processes through the power of mathematics. By creating and developing ORTEC’s collaboration with universities, we bring together our experts, support education with best practices in the field and provide a platform for research, development and innovation.
How do you see your business develop in the coming years? Wierenga: We will continue our rapid growth in Central and Eastern Europe from our regional headquarters in Bucharest. The demand for our solutions in the region is growing, as companies understand more and more the need for efficiency, automation and optimization. And, because our Romanian staff is also very appreciated by our customers outside the CEE region, we also foresee an expansion of the number of people working for global projects and software development.


Michal Szczurek, CEO ING Bank Romania
Could you tell us about your company in Romania?
Szczurek: ING Bank Romania is the first foreign bank to enter the Romanian market after communism, 24 years ago, and since then it has been a benchmark of innovation. We were the first supplier of electronic banking services in 1995 and, in 2004, the first to introduce the SelfBank concept. Now ING is well-known for its digital services, including internet banking services for both retail and corporate, and its banking products available online on all three business lines: wholesale banking, mid-corporate and retail.With great focus on customer experience put in by the 3000 people working for ING in the country, we reported the highest organic growth among the top ten banks in the country and finished 2017 as the 6th bank according to assets and 4th according to profit.
What makes doing business in Romania attractive?
Szczurek: If I were to choose the top three reasons why doing business in Romania is attractive, I would summarize those in three areas: dynamic  growth in banking sector; demanding clients and great people.Romania is a growth market and we believe there is room for growth and innovation, emphasizing on digital and technological advancement. Our clients demand more of us every day comparing us not with other banks, but with top digital platforms worldwide.
We have great people within ING who thrive on change and innovation and we continue to look for and  find great people in Romania that help us grow and meet the challenges our clients raise.
The fast pace in which ING grew also demanded more involvement in the local communities in Romania. In the past four years, we grew our CSR investment from EUR 0.9 million to EUR 7.8 million, focusing on promoting entrepreneurship, empowering people to deal with financial problems, supporting urban development and community development programs.
How do you see your business develop in the coming years?
Szczurek: We invested approximately EUR 10 million per year in digitalizing our services and products so that we meet not only our customers’ needs today, but the global trends of tomorrow. We believe the rate of growth will remain positive and there is still room for organic growth on all business lines.
However, when it comes to banking services, I believe customer experience will be the game changer and I trust our fantastic ING team will continue to rise to the challenge to continuously improve customer experience.


Philip Aarsman, Managing Director Business Lease Romania
What are the focus points and the challenges for Business Lease in 2018?
Aarsman:Enough I would say. Business Lease has been on the Romanian market for over three years now and since the very beginning we have focused on CARE and Total Cost of Mobility optimization. The best solutions for our customers’ most pressing needs – this is our aim.
In 2018 we want to add new products to our portfolio in order to facilitate  the need for personalized services required by fast growing industry segments, such as courier and distribution areas. We also want to introduce our clients to a new approach over full service operational leasing by consolidating our partnerships in which strategic focus areas such as cost, time and operational efficiency integrate client care.
Business Lease starts the year committing to a new mission: Passion for Mobility, please check our new website. We are dedicated to bringing mobility to a new level by creating innovative mobility opportunities with new power trains (EV and Hybrid) and allowing users to integrate various means of transport: vehicle, bike, train, subway, car sharing etc.
What are the innovative solution Business Lease propose for fleet administration?
Aarsman:Business Lease has kept up with the changes and launched Connected Care, a program through which all the vehicles in our fleet are connected to a database recording online: their mileage, fuel consumption and other important notifications a driver might receive via its car dashboard. These data allow us to be efficient and proactive by directing our users in due time for servicing, thus optimizing costs and time. Our clients and users receive daily updated information about their vehicles and fuel consumption in order to manage and reduce the total costs of mobility.
How will fleet management and operational leasing evolve in the next 5 years?
Aarsman: The demand for operational leasing services has grown and we expect this trend for the years to come mainly due to the fact that companies started to understand, valuate and appreciate the benefits of operational leasing in terms of administrative, process and as a result important financial advantages. This financing solution offers multiple benefits to companies by decreasing costs and time involved in the administration of the fleet. Vehicle fleet is after HR costs, still a significant part of the budget of many companies, as cars are an important working tool or employee benefit. Operational leasing offers companies the possibility not having to invest in their vehicle fleet, but to focus on their core business and to pay just for the usage, with no risks related to its depreciation or unexpected costs during the exploitation time.
Are electric and hybrid vehicles a solution for companies?
Aarsman:For vehicles with multiple stops during the day, driving an average distance of 100 km per day, such as LCVs, courier vehicles, as well passenger transport vehicles, electric vehicles could even be the best solution. In Romania, Business Lease is a pioneer in this area and has already clients who adopted electric solutions even before Rabla Plus program was introduced.
How do you feel the pulse of the operational leasing in Romania?
Aarsman:Bucharest remains at this moment the most deveoped area in terms of operational leasing consumption and we have recorded here our highest business increase. (International) companies are familiar with the concept, they used the service with good results in other countries and are willing to adopt it. The western part of the country where impressive results in terms of economic growth have been recorded is still in the phase of assimilating the concept. We have here a very solid community of local entrepreneurs who need to be trained into learning the advantages of operational leasing and understanding the benefits of outsourcing all fleet management time consuming operations and risks. We took up this challenge last year when we opened our new regional branch for Transilvania in Cluj because being close to your (potential) customers is crucial to start a business and develop the cooperation with them.


Loredana Van de WAART, Partner, GRUIA DUFAUT LAW OFFICE
How do foreign investors see the economic developments and the business climate in Romania, from your experience as a business attorney?
Van de Waart: Romania remains an attractive destination for foreign investors specializing in emerging markets, in the context of a strong economic growth of 6.9% in 2017, which is, unfortunately, based mainly on consumption. In order to become a privileged destination in the region for medium and long-term investments – the only ones able to reduce the gap between Romania and the rest of the European countries – we must come up with concrete projects to present to investors. One solution would be to stop adopting so many strategies and instead to implement those already approved. It is a pity that, although Romania has recorded an important economic growth, this growth is not reflected in the living standard of the population. Why? Because Romania still lacks investments and stakeholders have shown that they are not able to ensure a competitive framework.
When deciding whether to enter a market or not, investors analyze several indicators, which concern: economic performance, political and legislative stability, market size, supply of logistics spaces, infrastructure status, labor costs, productivity. Or, the net foreign direct investment (FDI) flow recorded by Romania in 2016, according to the National Bank of Romania, was 4.5 billion euros (compared to 9.5 billion euros in 2008, before the crisis), significantly lower than the volume of investments attracted by countries in the region, such as Poland, the Czech Republic or Hungary. Unfortunately, last year’s fiscal and legal changes, poor infrastructure and even the accelerated rise in labor costs in some sectors are important challenges for foreign investors and local entrepreneurs alike. But the battle is not lost, the regional competition is undergoing, and Romania should take advantage of its business opportunities in various sectors and capitalize its strengths. Significant M&A transactions, as well as state investments are still expected in Romania. As far as the investment framework is concerned, Romania must abandon fiscal instability and diversify its fiscal incentives, in particular to attract investment in innovative technologies, research and development centers.
You have recently been elected as a member of the board of directors of the Dutch Chamber of Commerce in Romania. How can Romania attract more Dutch investments? What can be done?
Van de Waart: Indeed, in March, I have received the NRCC members’ vote for a membership in the Board. This vote honors me and also represents a challenge for me. The expectations of the business community reunited under the NRCC concern both the improvement of the business environment and the promotion and enforcement of the economic Dutch business model, which is particularly performant in terms of innovation and development, education policies, health. The Dutch economy is one of the most dynamic poles of the EU, both in terms of trade and industry. But, besides the reputation of the Dutch to excel in the art of trade, they are champions of innovation in many economic sectors. According to the “European Innovation Scoreboard” for 2017, published by the European Commission, the Netherlands is among the “innovation champions”, alongside Germany, Denmark, the UK and Sweden, which means that the results of these countries in innovation are well above the European Union average.In comparison, Romania is not even among “moderate innovators”, unlike other countries from our region, such as Croatia, Hungary, Poland, the Czech Republic or Slovakia; Romania is only part of the group of countries with “modest innovation”.
Or, this is paradoxical, because Romania has a skilled labor force and it should create the economic and social conditions to keep this labor force in the country, while helping it grow (for example, by attracting more European funds). The EU offers significant funding to innovation, research and development projects, but Romania does not seem to realize their importance. Romania should take the Dutch example, as the Netherlands is a reservoir of research and development centers. Its key sectors are agro-food, high-tech systems and materials, chemicals and health, high tech and innovative technology, creative industry – exactly the sectors where Romania lacks development.
On the other hand, in order to attract new Dutch investments, Romania must prove legislative predictability and, more importantly, come up with coherent projects and demonstrate a firm attachment to European values. The Dutch are pragmatic and direct people, who value fairness and rigor.
How does the GRUIA DUFAUT Law Office support investors wishing to enter or develop their business on the local market? What distinguishes you from other law firms?
Van de Waart: Entering a market implies a global approach from investors. They need to understand the business environment and local market specificities and this is where we come in. We assist them from the very beginning, we try to have the best understanding of their business, of their objectives, to provide them with “tailor-made” solutions, compliant with the laws of Romania.
Our law firm has accumulated over 25 years of experience in the field of foreign investments. This allows us to come up with a double perspective – on Romanian and European law in general -, which enables us to successfully handle the matters entrusted to us by our clients, who are mainly French, Dutch, Italian, Belgian and Swiss investors.
We frequently advise and assist our clients in complex matters, corresponding to our main areas of expertise: M&A (company, asset sales/acquisitions, business transfers, greenfield investments), real-estate transactions (real-estate due diligence, transaction structuring, assistance during negotiations and document drafting), public procurement and PPP, labor law, fiscal law, competition law and European law. We also represent our clients in court, in litigations and commercial arbitration procedures.
This double perspective we offer to our clients is an important differentiating feature because it comes along with a thorough knowledge of case law. Then, although in law practice we can not talk about spectacular innovations, our vision of law enforcement and initiatives for the implementation of European models into Romanian practice are key elements that differentiate us.


Gerke Witteveen, President, Netherlands Romanian Chamber of Commerce (NRCC)
The NRCC is a network of organizations for any business with an interest in Dutch-Romanian business cooperation, irrespective of size or origin. Our almost 200 members are a variety of large corporations and SMEs, Dutch and Romanian, and spread across a wide range of sectors of the economy.
In terms of consolidating the business partnerships between the countries, we organize various events for the existing Dutch-Romanian business community. Our knowledge events serve to inform and support our members on current topics. Our networking events provide opportunities to meet each other and develop new business partnerships.
In Romania, the Dutch business community is very big compared to other countries from the region and it is a known fact that the Netherlands is the biggest source of foreign investments in Romania since many years now (NL accounts for 25 percent of the FDI in Romania according to National Bank of Romania in May 2017).
Today, the Dutch companies existing in Romania employ over 200.000 people, being both large corporations and small and medium sized companies or even individual entrepreneurs. This confirms the strong economic ties between the Netherlands and Romania. Moreover, the number of Dutch investors in Romania is expected to grow in the coming years, as we are seeing through NRCC studies and discussions with partners in NL.
Therefore, as you may know, on the 27th of April every year we celebrate our King Willem-Alexander birthday and we brought this celebration to Romania as well through our flagship yearly event NRCC Orange Night. This year it will be held on the 26th of April at Radisson Blu Bucharest together with Dutch-Romanian business community and our members. Through this event we strive to connect and link the two business communities in order for a long and great future collaboration.

Zware aardbeving in Roemenië

Het district Vrancea is één van de meest seismische actieve gebieden van Europa en in het aangrenzende district Buzau vond vorige week  aardbeving plaats van 4,6 op de schaal van Richter.

Het episch centrum lag in de regio  Intorsura Buzaului. Volgens het Nationaal Instituut voor Aardfysica (INFP) vond de aardbeving plaats in de buurt van de volgende steden: Nehoiu (22 km), Covasna (37 km), Intorsura Buzaului (44 km), Târgu Secuiesc (51 km), Vălenii de Munte (59 km).

Chinezen en Arabieren actief in Roemeense landbouwsector

Het Roemeense bedrijf Agricost Braila, de grootste graanproducent van het land, staat op het punt om door de Al Dahra-group in Abu  Dhabi(Verenigde Arabische Emiraten) te worden gekocht.
Agricost exploiteert 56.000 hectare van de meest vruchtbare grond van Roemenië op het eiland Great Braila en heeft een jaarlijkse omzet van ongeveer EUR 86 miljoen.
Het bedrijf heeft een langjarig huurcontract met de Roemeense staat voor het land. Zo kan Al Dahra ongeveer 200 miljoen euro betalen voor Agricost  volgens schattingen van Ziarul Financiar.
Al Dahra is onderdeel van Al Ain holding, opgericht door Sheikh Hamdan Bin Zayed Al Nahyan. Het bedrijf heeft een jaaromzet van USD 1 miljard.


De Chinese Reward Group, eigendom van de puissant rijke Hu Keqin, heeft via de Roemeense ambassade in China aangegeven dat hij  geïnteresseerd in het verwerven van landbouwgrond in Roemenië. Overigens zijn reeds andere Chinese bedrijven actief in Roemenië zoals Shuanghui International Holdingd Ltd. in de vleesverwerkende sector, COFCO in de graansector, Meikeduo Foodstuff Corp. in de pluimveesector.In Frankrijk heeft de Reward Group ook circa 3000 hectare aan landbouwgronden gekocht(Indre en Allier-regio’s) alsmede daarmee verwante bedrijven.

Roemeense onderscheidingen voor Nederlanders

De Roemeense President Klaus Iohannis heeft vrijdag 9 maart jl. de decreten ondertekend waarbij verschillende persoonlijkheden uit het Koninkrijk der Nederlanden onderscheidingen werden toegekend, waaronder de voormalige Nederlandse premier Jan Peter Balkenende.

De president kende Jan Peter Balkenende de Nationale Orde van de ‘Ster van Roemenië’ in de rang van Grootkruis toe als teken van grote waardering voor de steun die hij Roemenië bood in de tijd dat hij premier van Nederland was bij de voltooiing van de toetreding tot de EU onderhandelingen en steun voor de ontwikkeling van betrekkingen tussen de twee landen op meerdere niveaus.

Wim van Eekelen ontving de Nationale Orde van de ‘Ster van Roemenië’ in de rang van Commandant als erkenning voor zijn inspanningen om de toetreding van Roemenië tot de NAVO en de EU te ondersteunen in de tijd dat hij verschillende waardigheden van het Koninkrijk der Nederlanden en de West-Europese Unie vervulde  en voor de gestage bevordering van de Roemeens-Nederlandse bande met name door het stimuleren van de uitwisseling van ervaringen tussen de jongeren van beide landen.

Het staatshoofd verleende de Nationale Orde “Trouwe Dienst” in de rang van Ridder aan Dr. Ioan Dura, de Protopope(Roemeens Orthodoxe priester met gezag over regio)  van Nederland en het Vlaamse Gewest in teken van grote waardering voor de gestage steun aan de Roemeense gemeenschap van  Nederland voor het behoud van de Roemeense spiritualiteit.

Als waardering voor zijn bijdrage aan de ontwikkeling van bilaterale economische en handelsbetrekkingen tussen Roemenië en Nederland, krijgt Ben Jager, de Honoraire consul-generaal van Roemenië bij het Koninkrijk der Nederlanden, de Nationale Orde “Verdienste” in de rang van Officier.

Als blijk van waardering voor de promotie van Roemeense muziekcreatie op verschillende Europese podia en met name in Nederland, heeft Klaus Iohannis de “Cultural Merit” -order in de rang van grootofficier, categorie F – “Promotie van cultuur”  toegekend aan dirigent en pianist Raymond Janssen.

Als erkenning voor zijn literaire talent en voor zijn bijdrage aan de promotie van Roemeense literatuur in de Nederlandse culturele ruimte, heeft president Iohannis de ‘Cultural Merit’ Order in de rang van grootofficier, categorie F – ‘Promotie van cultuur’, toegekend aan schrijver en vertaler Jan Willem Bos.

Voorzitter van de NetSib Stichting Jan Achtereekte ontvangt  de ‘Cultural Merit’ Orde in de rang van Commander, Categorie F – ‘Promotie van Cultuur’ als waardering voor zijn bijdrage aan de ontwikkeling van de Roemeens-Nederlandse educatieve en culturele banden.

President Iohannis heeft ook de ‘Sanitary Merit’ Orde in de rang van commandant toegekend aan dr. Kees van der Vlies van het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam, als teken van dankbaarheid voor de zorg en ondersteuning aan Roemeense patiënten en hun families tijdens de ziekenhuisopname en ambulante zorg behandeling.
De onderscheidingen worden toegekend op voorstel van minister van Buitenlandse Zaken Teodor Melescanu

Roemeense mode industrie kent sterke groei

Uit een recente studie van het marktonderzoekinstituut KeysFin blijkt dat de omvang van de Roemeense modemarkt bijna 5 miljard euro heeft bereikt. Een belangrijke factor van de gestage omvangrijke groei komt door een groter winkelaanbod van internationaal bekende merken, want de belangrijkste spelers op de Roemeense markt zijn H & M, Zara, C & A, Massimo Dutti en Pepcom.

De verkoop is dus voor 83% in handen van buitenlandse investeerders, maar daarentegen vindt de productie voor 62% plaats bij Roemeense bedrijven, wat tevens impliceert dat veel van de kleding in de buitenlandse winkels geproduceerd is in Roemenië, dus liggen hier kansen voor de logistieke sector.
“In 2016 waren er in de mode-industrie 18.890 bedrijven in de handel en 5.676 in productie, waarvan de omzet RON 23 miljard overschreed. Het aantal investeerders in deze sector daalde ten opzichte van 2013, toen 25.445, maar de omzet steeg met bijna RON 5 miljard, het equivalent van meer dan een miljard euro, “zegt de studie.
Het netto-resultaat geregistreerd op de modemarkt in 2016 steeg met bijna vier keer in vergelijking met 2013, van RON 346,1 miljoen tot RON 1,31 miljard, wat aantoont dat de sector jaar-op-jaar winstgevender is geworden.
“De perspectieven van 2018 zijn over het algemeen positief als gevolg van de toename van de consumptie. Er is rekening gehouden met een stijging van 10-15 procent voor de komende 12 maanden in verband met een verdere uitbreiding van het netwerk van winkels en dus een groter aanbod. Van invloed  op de resultaten in 2018 zijn de inflatie(thans 4,7%) en de wisselkoersverhouding. De mode-industrie in Roemenië is een van de belangrijkste werkgevers in de economie en het bewijs is het aantal werknemers dat constant was gedurende 2013-2017, ongeveer 200.000 werknemers.

Damen Shipyards krijgt nieuwe genationaliseerde scheepswerf

Voor de onderhandelingen tussen Damen Shipyards en de Roemeense regering is de Roemeense Minister van Economische Zaken Danut Andrusca   verantwoordelijk. Deze minister traineerde de onderhandelingen, waardoor al 700 werknemers van de DMHI(Deawoo) werf zonder werk zaten, hooggekwalificeerde werknemers vertrokken, verlaging van salarissen en het faillissement dreigde. Daarom zette de vakbonden Navalist Union met als voorzitter Laurentiu Gobeaja en FSLR de minister onder druk en wezen hem erop dat hij op deze wijze de belangen van de Roemeense werknemers in gevaar bracht.
Het leidde in een relatief korte tijd tot het aanvaarden door Damen Shipyards van een minderheidsbelang waardoor de overname een feit werd. De minister van economische zaken bracht het nieuws in de media alsof het zijn succes was en hij de belangen van de werknemers tegen  andere belanghebbenden voor de scheepswerf had beschermd.  De realiteit gebiedt echter aan te geven dat de staat sedert 1989 weer bedrijven nationaliseert in plaats van privatiseert en met als gevolg dat de Roemeense regering reputatieschade heeft opgelopen en het vertrouwen van investeerders is geschaad.
Hoewel de eerder onterecht geannuleerde order van de vier korvetten voor Damen Shipyards hier formeel los van staat,heeft de Roemeense regering bij haar motivatie aangegeven dat zij op de Roemeense scheepswerf gebouwd moeten worden, waarmee dus een officieuze relatie is gelegd met de werf in Mangalia. Om meer gezichtsverlies te voorkomen zal de Roemeense regering deze beslissing op korte termijn moeten nemen zoals eerder aangekondigd door de Minister van Defensie Mihai-Viorel Fifor.

Roemenië, DRN en KLG prominent aanwezig op Limburg Unlimited

Op 28 en 29 maart a.s. zal in het MECC in Maastricht de groots opgezette beurs voor het bedrijfsleven plaatsvinden. In het huidige economische klimaat is internationaal ondernemen een essentieel onderdeel geworden. Competitie wereldwijd wordt steeds groter en heviger. Ook is er een verschuiving waarneembaar, waarbij een samenwerking tussen regio’s en landen steeds belangrijker wordt. Over het thema internationalisering zullen ook verschillende seminars gegeven worden.KLG uit Venlo die als nationale en internationale logistieke ondernemening bekend staat, biedt in zijn stand ruimte voor Roemeense ondernemers met belangstelling voor de Limburgse regio. Tevens   zal er een ronde tafel worden georganiseerd waar de Roemeense Ambassadeur H.E. Brandusa Predescu aan zal deelnemen in het gezelschap van een vertegenwoordiger van VDL en de CEO van KLG Europe Kees Kuijken, die tevens honorair consul van Roemenië en vice president van de ondernemersorganisatie Dutch Romanian Network is. De Provincie Limburg is sterk in ontwikkeling op economisch gebied. Met sterke sectoren zoals Health, Smart Materials, Smart services, Food, Logistics en Manufacturing.

Voor nadere informatie en aanmelding zie: www.limburg-unlimited.com