Faceți cunoștință cu Peter Rottier: fermier arabil în România

După cum poate ați observat, diferențele percepute între România și Țările de Jos sunt, de asemenea, un subiect popular de conversație în viața mea privată. Mai ales în conversațiile cu alți antreprenori din mica noastră comunitate olandeză/belgiană din Craiova. Acest lucru mi-a dat ideea de a evidenția ocazional în Post Craiova perspectivele altor antreprenori olandezi și belgieni care operează în aceeași regiune.

De această dată ne vorbește un antreprenor dintr-un sector complet diferit de al nostru, dar totuși un pionier. Peter Rottier conduce o fermă arabilă în România din 2015, gestionând nu mai puțin de 4 200 de hectare de teren agricol. Este mult. În Țările de Jos, suprafața medie a unei ferme este de 30-40 de hectare, iar în România este de numai 2,8 hectare. Acest lucru se datorează faptului că agricultura de aici este încă, în general, la scară foarte mică și fragmentată, o relicvă a vremurilor trecute.

Peter a construit o companie prosperă din nimic în 10 ani, cu 57 de angajați și inovație tehnologică constantă în centrul său.

În opinia mea, el practică ceea ce eu numesc antreprenoriat de „bun simț”. Pas cu pas, el încearcă în permanență să optimizeze și să utilizeze resursele disponibile cât mai eficient posibil. Acest lucru nu este, cu siguranță, un dat pentru antreprenorii olandezi din România, dar, în același timp, este un avantaj imens: Peter vorbește fluent limba română.

Peter spune: „Să pot începe această afacere este un vis devenit realitate. Întotdeauna am avut ambiția de a deveni fermier și de a cultiva plante; întreaga mea educație și carieră au fost axate pe acest lucru. Țările de Jos oferă o bază excelentă de cunoștințe, tehnologie, logistică și piețe.

Dar să începi o fermă de la zero este aproape imposibil din punct de vedere financiar. Așa că plecarea în străinătate este într-adevăr singura opțiune.”

România mi-a ieșit în cale prin intermediul unui antreprenor care căuta pe cineva cu cunoștințe de cultivare a plantelor. Ei bine, am găsit-o. În cele din urmă, acest partener nu era interesat să lucreze în mediul rural românesc, dar m-am gândit: acum ori niciodată.

Împreună cu o familie belgiană, am reușit să preiau o fermă de cereale. Cerealele sunt o cultură ușor de cultivat, iar solul din regiunea Craiovei s-a dovedit a fi foarte bun și potrivit chiar și pentru alte câteva culturi. Din 2019, am început să cultivăm bujori pe câteva hectare. Datorită pieței noastre din Olanda, am reușit să ne extindem considerabil în câțiva ani. Am investit în lucruri precum curele de recoltare, depozite frigorifice și așa mai departe, precum și în formarea personalului permanent calificat, care sunt acum adevărați specialiști în produse. Pentru că dorim să le păstrăm cunoștințele și să valorificăm resursele tehnice în care am investit, am început să cultivăm și șolduri de trandafir, care sunt folosite ca plante ornamentale în comerțul cu flori. Prin răspândirea inteligentă cu diferite culturi, acum suntem activi aproape tot anul. Ceea ce îmi place la angajații români este că se implică cu adevărat. Sunt loiali și flexibili și nu îi deranjează să lucreze câteva ore în plus. Bineînțeles, ca angajator, trebuie să fii dispus să te înclini puțin și cu ei uneori. Acesta este poate cel mai mare contrast cu Olanda, unde totul este stabilit la minut în reguli și proceduri.

Într-un timp relativ scurt, Peter, ca și mine, a văzut România schimbându-se considerabil. El povestește cum a trăit această experiență: „Ceea ce îmi place cu adevărat este că dezvoltarea companiei noastre a mers de fapt în paralel cu dezvoltarea țării. Am luat-o de la capăt și am făcut totul bine de la început, investind în cele mai noi tehnologii, fără să ne lăsăm opriți de nevoia de a înlocui tehnologia veche. Aceeași tendință se vede peste tot în România, mai ales în orașe. Când m-am mutat în România, oamenii din Olanda mi-au urat succes.

Acum, când primesc vizitatori, aceștia adesea nu observă nicio diferență între Craiova și alte orașe mari din Europa de Vest. Mai ales generația tânără nu este foarte diferită de colegii lor din Europa în ceea ce privește atitudinea și mentalitatea.” Povestea lui Peter arată încă o dată că a face afaceri în România este mult mai puțin exotic decât pare la prima vedere, iar diferențele se reduc rapid. Profesionalizarea și extinderea zonelor rurale din România sunt în plină desfășurare, în mare parte datorită eforturilor neobosite ale unor oameni precum Peter Rottier și ale celor aproximativ 3 500 de antreprenori olandezi care operează în România împreună cu el.